Фундаментальная проблема ВМС США

Эдуард Лундквист30 января 2018
Повреждение порта видно как эскадренный миноносец USS Джон С. Маккейн (DDG 56) направляется к военно-морской базе Чанги, Республика Сингапур, после столкновения с торговым судном Alnic MC в то время как к востоку от Малаккского пролива и Сингапура , Значительный ущерб, нанесенный корпусу, привел к затоплению в соседние отсеки, включая причалы экипажа, машины и комнаты для связи. Усилия по управлению ущербом со стороны экипажа остановили дальнейшее наводнение. (Фото ВМС США от Mass Communica
Повреждение порта видно как эскадренный миноносец USS Джон С. Маккейн (DDG 56) направляется к военно-морской базе Чанги, Республика Сингапур, после столкновения с торговым судном Alnic MC в то время как к востоку от Малаккского пролива и Сингапура , Значительный ущерб, нанесенный корпусу, привел к затоплению в соседние отсеки, включая причалы экипажа, машины и комнаты для связи. Усилия по управлению ущербом со стороны экипажа остановили дальнейшее наводнение. (Фото ВМС США от Mass Communica

Ряд неудач в море побудил ВМС США изучить способ ведения бизнеса.
Аварии имели некоторые аналогичные причины, такие как фундаментальное наблюдение и мореходство, и каждый из этих инцидентов можно было предотвратить.
Четыре инцидента касались наземных комбатантов в зоне ответственности Седьмого флота.
31 января 2017 года управляемый ракетный крейсер «Тикондерога» типа «Тикондерога» USS Antietam, будучи привязан к сильным ветрам, затащил якорь и сел на мель в Токийском заливе. В Токийский залив пролилось 1,100 галлонов гидравлической жидкости.
9 мая 2017 года управляемый ракетный крейсер «Тикондерога» в Сан-Диего USS Lake Champlain (CG 57) столкнулся с рыболовным судном Nam Yang 502 от Республики Корея
17 июня 2017 года основанный на Йокосуке ракетный эсминец Арли Берк USS Fitzgerald (DDG 62) столкнулся с ACX Crystal у побережья Японии. Семь матросов умерли.
21 августа 2017 года управляемый ракетный эсминец класса Arleigh Burke в Йокосуке USS John S. McCain (DDG 56) столкнулся с торговым судном Alnic MC, готовясь к въезду в Сингапурский пролив для транзита в Sembawang, Сингапур. 10 Матросов убили.
Было проведено несколько расследований, в том числе один из секретарей ВМФ Ричард Спенсер, который продолжается.
Исследования подтверждают, что могут быть смягчены обстоятельства, связанные с погодой (землей) или действиями других судов. Но это не проблема. Комбатанты ВМС США обладают лучшими датчиками и системами в мире и обладают высокой отзывчивостью и маневренностью. Наблюдательные команды в информационном центре боевых действий (CIC) и на мосту должны были иметь необходимую ситуационную осведомленность о том, что происходит, и что должно произойти дальше. Все это сводится к основному наблюдению и морскому делу.
Начальник военно-морских операций (CNO) адмирал Джон Ричардсон сказал в своем исследовании, что в случае как USS Fitzgerald, так и USS McCain он пришел к такому же выводу:
Столкновения в море редки, и относительная эффективность и вина судов, участвующих в проекте, являются открытым вопросом о юрисдикции. Военно-морской флот не обеспокоен ошибками, допущенными [другим кораблем]. Вместо этого ВМФ ориентирован на работу своих кораблей и то, что мы могли бы сделать по-другому, чтобы избежать этих неудач.
Во флоте ответственность командира за его или ее корабль является абсолютной. Многие из решений, которые привели к этому инциденту, были результатом плохого решения и принятия решения командиром. Тем не менее, ни один человек не несет полной ответственности за этот инцидент. Экипаж был не готов к ситуации, в которой они оказались из-за отсутствия подготовки, неэффективного управления и недостатков в подготовке и подготовке к судоходству.
В случае с USS Fitzgerald военно-морской флот определил, что многочисленные неудачи произошли со стороны руководства и наблюдателей следующим образом:
Невыполнение плана безопасности.
Неспособность придерживаться разумной практики навигации.
Неспособность выполнять основные действия по наблюдению за часами.
Неправильное использование доступных навигационных инструментов.
Неспособность реагировать сознательно и эффективно, когда в экстремальных условиях.
В случае с USS John S. McCain военно-морской флот определил следующие причины столкновения:
Потеря ситуационной осведомленности в ответ на ошибки в работе рулевой и силовой установки JOHN S MCCAIN, в то время как при высокой плотности морского движения.
Неспособность следовать Международным морским правилам дорожного движения - система правил, регулирующих маневрирование судов при наличии риска столкновения.
Наблюдатели, эксплуатирующие управляющие и двигательные системы JOHN S MCCAIN, имели недостаточную квалификацию и знания в системах.
Суда проходили на дальних расстояниях, где командир должен был быть уведомлен в соответствии с постоянными ордерами, и ни пара моста, ни команда ЦИК не определяли курс или скорость на этих судах.
Согласно 26 октября 2017 года «Всесторонний обзор недавних инцидентов с поверхностными силами», выпущенный адм. Командующего командованием флота командования (CFFC) Филом Дэвидсоном, «В каждом инциденте произошли фундаментальные неудачи, которые ответственно планировали, готовили и выполняли судовую деятельность избегать неоправданного операционного риска. Эти корабли потерпели неудачу в качестве команды для использования имеющейся информации для создания и поддержания ситуационной осведомленности на мосту и предотвращения возникновения опасных условий. Более того, лидеры и команды потерпели неудачу в качестве профессионалов на море, не придерживаясь безопасных навигационных методов ».
«В каждом из четырех неудач были решения в штаб-квартире, которые были обусловлены культурно выраженным отношением« может сделать »и непризнанным накоплением риска, который привел к тому, что суда не были готовы безопасно работать в море», - говорится в докладе. «Давление, с тем чтобы удовлетворить растущий оперативный спрос с течением времени, привело к тому, что командиры, персонал и команда рационализировали ярлыки под давлением».
«Тем не менее, в периоды хаоса и экстремальных условий моряки ворвались, чтобы принять экстренные меры, чтобы спасти корабль, их товарищей по команде и восстановить критические системы», - говорится в исследовании. Это не происходит без эффективного обучения, мастерства, дисциплины и прочности ».
Triple-сглаз
В докладе Конгресса, опубликованном в сентябре 2017 года, сотрудник по вопросам подотчетности правительства заявил, что Фицджеральд и Маккейн истекли сертификаты для жизненно важных районов миссии, а в то время как суда, которые развертываются с Западного побережья или Гавайских островов, проводят месяцы подготовки к развертыванию, суда ФДНФ не посвятили периоды обучения, встроенные в их рабочие графики. Ирония заключается в том, что суда на основе Йокосуки проводят практически непрерывные операции в реальном мире, когда они начинают действовать на Седьмом флоте, являются операциями.
Вице-начальник военно-морских операций адмирал Уильям Моран сказал членам Конгресса, что он придерживался «неправильного предположения» о том, что комбатанты на базе Йокосука были более опытными и более подготовленными, потому что они все время работали.
Ричардсон свидетельствовал о том, что он назвал «тройным воплем», который, по его словам, был «агрессивным слиянием высоких эксплуатационных темпов, неадекватными бюджетами и неопределенностью бюджета».
Обучение и техническое обслуживание необходимы для обеспечения готовности. Сертификаты и контрольные точки были лишены или были обходить во имя выполнения миссии. Должен быть баланс. Если корабли слишком много работают, обучение и обслуживание будут страдать.
Эта проблема не нова. В 2015 году ГАО также сообщило, что военно-морской флот испытывает недостаток в обучении и техническом обслуживании судов ФРСН в Японии.
Правильный путь
В послании к Поверхностным силам вице-админу Commander Naval Surface Force (CNSF) Тому Роудену поручили командам, непосредственным начальникам цепочки команд (МСОК) и штатным командам командиров «оценить комплектование, подготовку и сертификацию обучения, а также большую часть все, владение. Цепочки команд будут проверять эффективность подчиненных подразделений при выполнении этого направления, а штатные командиры типа будут конечным судьей полноты и мастерства оценки ».
«Основываясь на необходимости обеспечения того, чтобы все суда проводили наблюдение за мостами в одну сторону (« правильный путь »), я буду распространять стандартные заказы на СО, инженерные постоянные приказы и боевые приказы, которые обеспечат простоту, направленность и общность».
Несмотря на то, что в документах будет учитываться необходимость решения конкретных конфигураций оборудования, они будут обеспечивать общие бизнес-правила и технические наблюдения.
Например, помимо возможностей поисковых радиолокаторов для построения дорожек и определения ближайших точек подходов (CPA), в директиве указывается, что маневрирующие платы будут вычисляться как командами мониторинга моста, так и CIC для всех поверхностных контактов, имеющих начальную цену за конверсию 5000 ярдов или меньше. Он также направляет корабли ВМФ для активации АИС (автоматической системы идентификации) в схемах разделения трафика или зонах с высокой плотностью трафика, если нет тактической причины оставаться скрытыми, позволяя другим судам с АИС быть в курсе присутствия кораблей ВМС и его курса и скорость.
Более пристальное внимание должно быть направлено на индивидуальную квалификацию и мастерство наблюдателей, а также на предстоящие и специальные задания по выбору наблюдателя, чтобы гарантировать, что Роуден назвал «оптимальное соответствие таланта задаче».
Существует опасность для того, чтобы смотровые площадки фокусировались на электронных диаграммах и радарных дисплеях вместо того, чтобы быть глазами корабля, что потенциально вызывает больше путаницы, а не меньше. Один пилот гавани остро констатировал, что на одном из кораблей ВМФ, прибывающих в порт, окна моста, которые не были очищены, делают практически невозможным увидеть снаружи, но что команда часов приклеила их к экранам. Опора на автоматизацию и электронику не заменяет OOD «глазами корабля». Военно-морской флот имеет профессиональные квалификационные стандарты (PQS), с испытаниями и экзаменами и советами, чтобы квалифицировать персонал как OOD. Один отставной офицер по борьбе с войной сказал: «У меня было только два вопроса, и я сам ответил им. «Вы понимаете относительное движение? И я доверяю тебе позвонить мне, когда тебе не удобно? Если бы я не мог сказать «да» обоим, вы не останетесь на моем корабле.

Усталые оправдания
Легко указывать пальцы. Некоторые летчики и подводники утверждали, что в их сообществах не может быть чего-то подобного. Но, конечно, это происходит. Тем не менее, есть некоторые различия. Авиаторы хорошо оплачиваются, все волонтерские силы с мандатом экипажа отдыхают. Какими бы ни были их дополнительные обязанности, полет - единственный, который превосходит всех. Подводники - все добровольцы, высокооплачиваемые силы, которые имеют неограниченные средства для исправления материальных проблем и обеспечения силовой установки и безопасности подсобных помещений. Они имеют от одной до трех миссий и редко вынуждены идти на компромисс.
Поверхностные комбатанты - это самые сложные платформы любого сообщества. Многопроцессорные системы поддерживают не менее пяти боевых зон, и один и тот же экипаж делает все это. Нельзя утверждать, что современный авианосец не является самым сложным комбатантом, но наземные комбатанты поддерживают больше миссий на корабле в два раза меньше, чем перевозчик, и с менее чем одной десятой личного состава. Поверхностная сила не имеет приоритетного финансирования, не может гарантировать, что ее персонал является добровольцем для сообщества и никогда не может сказать, что мы все догнали. Позитивное отношение безусловно преобладает, и никто не осмеливается сказать «мы не можем» или «мы не должны».
Во многих случаях усталость является определяющим фактором. В сентябре CNSF опубликовала сообщение силам, направляющим суда на принятие «циркадных ритмических надписей», которые позволяют членам экипажа больше спать и лучше управлять усталостью. Корабли, которые приняли такие графики, сообщают о лучшей производительности. Корабли с пятью часами в течение 10 часов с расписанием «пять и десять» больше начисляют налоги на экипаж, где они должны выставлять свои часы, есть и спать, в дополнение к выполнению своих обычных заданий. С суточным расписанием члены экипажа могут рассчитывать на сон на регулярной основе в одно и то же время каждый день. Но нет четкой связи между усталостью и этими несчастными случаями, или что циркадные часовые инструменты являются решением. Директива CNSF была обнародована в результате несчастных случаев и, возможно, давно назрела, но результаты явно указывают на отсутствие соблюдения стандартов и отсутствие знаний о системах и процедурах.
Многие вещи должны произойти или не произойти, чтобы привести к катастрофе. Когда вы размышляете над такими несчастными случаями, есть, вероятно, 359 курсов, которые команда могла бы принять, чтобы избежать столкновения. Исследования указывают на значительные упущения у квалифицированных людей, принимающих правильные решения. Но есть и тяжелое бремя для тех форвардных сил, которые обеспечивают присутствие, за счет, по-видимому, или обучение и техническое обслуживание. Даже если бы бюджет был увеличен, и силы увеличились, то по-прежнему будет иметься сильный сигнал для судов на станции. Может, пришло время, чтобы флот сказал «Нет».
Выдержка из издания журнала «Морские репортеры и инженерные новости» от января 2018 года:
https://magazines.marinelink.com/nwm/MaritimeReporter/201801/
категории: флот